О PolinaHR
Polina Lambert
HR Business Partner | Senior HR Manager | Senior Recruiter
Я перевожу людские проблемы в бизнес-решения. Вам не нужен очередной HR-консультант с папкой политик. Вам нужен человек, который посмотрит на вашу запутанную командную ситуацию, скажет, что реально стоит вам денег, и исправит это — быстро.
Команда Polina — консультационное агентство под руководством Полины Ламберт, HR-практика с 15+ годами в финтехе, ритейле, производстве и сфере услуг. От Дубая до Минска. Говорим на вашем языке, а не на HR-жаргоне. Фокус: бизнесы с 5–20 сотрудниками, которые переросли 'действовать наугад', но ещё не готовы к полноценному HR-отделу.
Нужный человек на нужной позиции в сочетании с чётким управлением и реальным развитием обеспечивает экспоненциальный рост бизнеса. Я не просто управляю штатом — я оптимизирую отдачу от человеческого капитала.
Как я помогаю
Найти подходящих людей
Проектирование практичных инструментов найма — кейсовых интервью, тестов навыков и онбординга, который реально готовит людей к вашему бизнесу.
Развить команду
Построение чётких ожиданий, коучинговых привычек и траекторий роста, чтобы лучшие люди видели будущее с вами, а не дверь.
Остановить кровотечение
Поиск скрытых затрат — медленный онбординг, сломанные процессы, неясные роли — которые каждый день сжирают ваше время и деньги.
Связать людей с бизнесом
Сопряжение структуры команды с реальными бизнес-целями. Найм там, где нужен. Реструктуризация там, где не нужен.
Знать цифры
Экономическое образование с практическим опытом P&L, денежных потоков и анализа фонда оплаты труда. Чтобы каждое HR-решение имело бизнес-обоснование, а не просто хорошую историю.
Как это выглядит на практике
Сократила время найма на 30% — чтобы вы перестали терять хороших кандидатов конкурентам, пока 'разбираетесь'
Повысила успешность новых сотрудников с 60% до 87,5% — исправив онбординг, а не просто вакансии
Сократила избыточные затраты на персонал на 8,3% — зная, сколько каждая роль реально должна стоить на вашем рынке
Освободила руководителя подразделения на 53% — вырастив старших специалистов в лидеров вместо найма менеджеров
Превратила 10 дней ручного тестирования в 1 час — построив планы развития, которые реально развивают людей
Карьерный путь
HR Business Partner для глобальной финтех-компании (Дубай, 50+ сотрудников) — Построила международный найм и онбординг в нескольких странах, сократив время найма на 30%.
Рекрутер полного цикла для IT, производства, продаж и сферы услуг (5–50 сотрудников) — Узнала, какие системы найма работают (а какие нет), в разных отраслях и масштабах.
Операционный руководитель сервисной компании 10–15 человек (Минск) — Построила обучение и онбординг с нуля, сократила время выхода новых сотрудников на полную продуктивность, поняла, как работают маленькие команды.
HR и финансовый специалист — Вела расчёт зарплат, строила бизнес-планы, управляла бюджетами и обеспечивала финансирование в сельском хозяйстве, FMCG и производстве.
Образование
Бакалавр экономики — Гомельский государственный технический университет
Профессиональная переподготовка, переводчик английского языка — Гомельский государственный технический университет